地方銀行関連する関係

またサプは､自分が唯一の納入元だと知っていれば､その状況を利用して､ひと儲けしようと思うかもしれない。ーシのリーバしかし理想は､1歩踏み出し､前進し､時間と相互経験でゆっくりと信頼の度合いを高めていくことである。顧客がサプライヤーの数を減らして､より少数のサプライヤーを選び出し､反対にサプラ顧客を減らしさえすれば､信頼は高まってくるだろう。他に選べる相手が限られれば､おのずとお互いに頼り合うようになるはずだ。時間がたてば､結ぼれた顧客とサプライヤー(そして結ぼれた製造業者とエンドユーは心地よさを強く感じるようになり､運命共同体という考えを持ちはじめ､信頼関係は進展するだろう。そして利益を生み出す能力は､信頼関係の程度により決まるのである。夢を共有するザー､ピーバーチャルコーションであるなしにかかわらず､マネジメントの任務は､4半期ごとに､1年ごとに､あるいはさらに長期にわたり､顧客､従業員､株主､さらには彼らの住む地域社会のニを満たすことである。これら広範囲に及ぶさまざまな人々の期待に応えられない限ターソーズポレり､経営者は生き残ることができない。そして彼らが任されている企業も同様の運命をたどることになるのだ。